Создаваемая коллекция велнес-отелей · Холдинг в ОАЭ

Отель, радикоторого едутчерез полстраны

Мы покупаем крепкие курортные отели и перезапускаем их вокруг кислородного спа. Здание остаётся тем же — меняется причина в него приехать.

Обсудить сотрудничество Как это работает

20+ летв девелопменте

ОАЭюрисдикция холдинга

Италияпервый объект

3 форматапартнёрства с отелями

01 — Тезис

Курортный отель почти всегда стоит дешевле, чем может

Здание в порядке. Локация в порядке. Спрос есть. А доходность держится на четырёх месяцах в году.

01
Сезон решает всё

Экономика года собирается за лето. Восемь месяцев объект работает вполсилы или стоит закрытым, а расходы никуда не деваются.
02
Тариф упирается в категорию

Гость платит за ночь и сравнивает вас с соседним отелем по цене. Выше потолка своей категории подняться не получается.
03
Спа занимает площадь и не кормит

Сауна и пара кабинетов существуют как приятное дополнение: требуют персонала и метража, а в выручке почти не видны.

8 мес.

простоя в году — это и есть тот запас, который забирает якорная услуга. Программа не зависит от пляжа, поэтому дом работает тогда, когда соседи пустуют.

02 — Рынок

Спрос, который растёт быстрее самого туризма

Велнес перестал быть нишей: такие поездки восстановились после пандемии заметно лучше обычного туризма, а гость платит за них дороже.

$894млрд мировой рынок велнес-туризма GWI, 2024 · факт

136% восстановление к уровню 2019 года; весь туризм — 110% GWI, 2024 · факт

17,6% доля велнеса в расходах на туризм при 8,3% поездок GWI, 2024 · факт

+38% премия к чеку международного велнес-туриста GWI, 2024 · факт

Италия в этом рынке

10-е место в мирепо объёму велнес-экономики — $140,6 млрд
8-е место в мирепо велнес-туризму — $19,99 млрд
5-е место в мирепо термальным источникам — $1,95 млрд
350+ объектовтермального сегмента открыто в мире за 2020–2024, ещё 250+ в проектах; Италия — среди лидеров по инвестиционной активности

Источник: Global Wellness Institute, «Global Wellness Economy: Italy» и Global Wellness Economy Monitor 2025; данные 2024 года.

Куда рынок идёт

9,1%ожидаемый среднегодовой рост велнес-туризма до 2029 года

10,0%ожидаемый рост термального сегмента — быстрее туризма в целом

Прогноз Global Wellness Institute (модель), 2025. Прогноз отражает ожидания института и не является гарантией.

Мы не рассчитываем на то, что рынок вырастет сам. Проект строится на том, что премиальный формат забирает более дорогого гостя на уже существующем спросе — расчёт по объекту делаем на его собственных данных.

03 — Метод

Спа не при отеле. Отель вокруг спа.

01 — ВОДА

Сеанс, в котором ничего не нужно делать

Кислородные ванны в индивидуальных кабинах. Вода комфортной температуры, спокойное полулежачее положение, присмотр специалиста спа. Гость лежит, дышит ровно и отдыхает — это весь его труд.

02 — ТИШИНА

Час после сеанса важен не меньше

Зона отдыха без шума и экранов: приглушённый свет, тёплые пледы, вода и травяные настои. Гость не выходит из состояния сразу в лобби с телевизором.

03 — ДЕНЬ

Расписание собирается заранее

Питание, сон, прогулки и сеансы согласованы между собой и составлены до заезда. В день приезда гостю уже ничего не нужно решать.

04 — ПРОДОЛЖЕНИЕ

Программа не заканчивается на выезде

Гость забирает домой режим, по которому возвращается. Поэтому визит повторяется, а не остаётся единственным.

Форматы пребывания

3 ночиКороткая перезагрузка

5 ночейБазовый ритм программы

7 ночейПолный цикл с продолжением дома

OXYGEN — велнес-формат: отдых, восстановление и качество среды. Мы не оказываем медицинских услуг, не ставим диагнозов и не проводим лечения.

04 — Кислород

В центре — одна практика, а не список процедур

Ванна с водой, насыщенной кислородом. Вы лежите неподвижно и не делаете ничего: ни аппаратов, ни рук специалиста, ни разговора. Мы сознательно не стали собирать вокруг неё двадцать дополнительных услуг — якорь программы должен быть один, иначе он перестаёт быть якорем.

Почему именно вода с кислородом — это вопрос выбора формата. Нам нужна была практика, которая не требует от гостя ни подготовки, ни техники, ни усилия, ни веры в неё. Вы просто ложитесь в тёплую воду. Всё остальное в распорядке — сон, движение, еда, прогулки — строится вокруг этого одного простого действия.

Дальше начинается то, что мы можем описать честно. Тёплая вода, горизонтальное положение, отсутствие телефона и собеседника — ситуация, в которую взрослый человек попадает редко. В воде на тело действует выталкивающая сила, и вы удерживаете заметно меньший собственный вес, чем стоя или сидя: это физика воды, одинаковая для всех. Что вы почувствуете помимо этого, мы предсказывать не беремся.

Ванна находится в распорядке рядом со сном, движением и едой — как его центральный элемент. Мы не обещаем результата и не измеряем его.

В воде тело легче На тело действует выталкивающая сила: вы удерживаете заметно меньший собственный вес, чем стоя или сидя. Это физика воды, одинаковая для всех.
Кислород растворён в воде От вас не требуется ни техники дыхания, ни усилия, ни участия. Вы просто в ней лежите.
Ничего не нужно делать Ни техники, ни счёта, ни инструкции. Это единственная часть дня, где нет правильного способа.
Время без задач Без экрана, без разговора, без единого решения. Столько, сколько длится сеанс, у вас нет ни одной задачи.

Программа отеля относится к сфере отдыха и хорошего самочувствия и не является медицинской услугой. Мы не даём медицинских рекомендаций и не обещаем изменений в состоянии здоровья. Если вы наблюдаетесь у врача, ожидаете ребёнка или принимаете назначенные препараты, согласуйте поездку с ним заранее.

05 — Гость

Кто приезжает и почему остаётся дольше

Гость коллекции покупает не ночь, а программу: проживание, питание, расписание сеансов и режим дня. Он выбирает по содержанию, а не по цене за ночь, и поэтому не сравнивает вас с отелем через дорогу.

Такую поездку планируют за месяцы и подстраивают под свободный календарь, а не под школьные каникулы. Это значит межсезонье: март, ноябрь, февраль — месяцы, которые курортный отель обычно списывает.

Кухня сезонная и местная, без диетических деклараций и обязательных ритуалов. Мы просто не мешаем отдыхать — и это, как ни странно, редкость.

Средний визит длиннее обычного курортного, а доля возвратных гостей выше: программа предполагает продолжение. Для владельца это другой календарь загрузки и другой средний счёт при том же номерном фонде.

06 — Первый объект

Адриатика, час от Венеции

Здание отеля среди средиземноморских сосен — Здание и территория

номера в тихой зелёной части курорта, среди средиземноморских сосен. Ресторан с садовой террасой, бар, лаунж-зоны и собственная парковка — всё это уже работает.

ЕСТЬ
Здание не требует капитального ремонта

Номера и ванные отремонтированы, общественные зоны в рабочем состоянии. Бюджет уходит в спа и позиционирование, а не в стройку — поэтому проект быстрый.
БУДЕТ
Спа с кислородными ваннами и влажными зонами

Плюс программы пребывания, бренд и стандарты коллекции. Номерной фонд расширяется до 40 на третий год работы.
СТАТУС
Подготовка сделки

Целевая категория — 4★; присвоение зависит от требований региона. Точный адрес и полные параметры раскрываем после закрытия сделки.

07 — Экономика

Что меняется, когда меняется причина приехать

ПоказательСейчасЦель модели

Класс объекта3★4★ ретрит

Средний тариф за ночь€95€205

Годовая загрузка55%70%

Рабочий сезонЛетний пикКруглый год

Причина приездаПляж и ценаПрограмма

Длительность визитаНочёвка3–7 ночей

Экономика объекта · модель проекта

Годовая выручка €0,65M → €3,5M

Операционная прибыль объекта €0,2M → €2,15M

Средний тариф за ночь €95 → €205

Годовая загрузка 55% → 70%

Сейчас, 3★ Цель модели, 4★ с якорным спа

Откуда берётся выручка

В модели проекта спа приносит около €1,5M в год — почти половину выручки объекта, при том что номерной фонд вырастает всего на шесть номеров.

Расчёт по параметрам модели: пять ванн, 14 часов работы в день, €85 за сеанс, загрузка 70%.

Это целевые параметры финансовой модели проекта, а не прогноз и не обещание результата. Текущие показатели — по данным продавца и подлежат проверке в ходе due diligence. Расчёт по конкретному отелю мы делаем на его собственных данных.

Путь объекта — около двух–трёх лет

ЭТАП 01Сделка

Покупка объекта, юридическая передача, мобилизация подрядчиков.

ЭТАП 02Спа и работы

Перепланировка под велнес, влажные зоны, монтаж оборудования.

ЭТАП 03Запуск

Ребрендинг, старт программ, прямые продажи и дистрибуция.

ЭТАП 04Стабилизация

Выход на проектный режим, расширение номерного фонда.

08 — Сотрудничество

Три разных разговора

I · У ВАС ЕСТЬ ОТЕЛЬ

Поднять класс, не продавая актив

Отель остаётся вашим. Мы приводим спа-концепцию, бренд, стандарты и программы. Глубину интеграции выбираете вы.

Дом коллекцииОбъект целиком под брендом OXYGEN: метод, стандарты, дистрибуция, единая программа пребывания.
Спа-крылоПолный метод внутри вашего отеля — вывеска и управление остаются вашими.
Лёгкий форматВодный контур и программы как отдельная услуга, без смены позиционирования.

partners@oxygen-collection.com

Пришлите адрес и текущие показатели — вернёмся с расчётом по вашему объекту на ваших данных

II · ВЫ ПРОДАЁТЕ ОТЕЛЬ

Рассмотрим покупку и ответим быстро

Мы покупаем действующие отели в курортных и городских локациях Европы. Отвечаем по существу, без месяцев тишины.

Что смотримНебольшие и средние отели, крепкое здание, локация с устойчивым спросом.
Что важноВозможность разместить водные зоны: подвал, пристройка или часть первого этажа.
СостояниеБерём объекты под репозиционирование, в том числе с устаревшим позиционированием.

acquisitions@oxygen-collection.com

Достаточно адреса, числа номеров и фотографий — первичный ответ в течение недели

III · ВЫ УЧАСТВУЕТЕ КАПИТАЛОМ

Развитие коллекции вместе с холдингом

Совместные проекты и соинвестирование в объекты сети. Условия обсуждаются индивидуально по каждому объекту.

СтруктураХолдинг в ОАЭ и отдельная компания проекта в стране объекта.
ФорматКаждый объект — самостоятельная сделка, закрепляется договором.
МатериалыПроектная документация и модель — после знакомства и подписания NDA.

partners@oxygen-collection.com

Напишите пару слов о себе и своём интересе — назначим разговор

Сайт носит информационный характер, не является офертой, предложением ценных бумаг, приглашением к инвестированию или инвестиционной рекомендацией. Любые формы сотрудничества обсуждаются индивидуально и закрепляются договором.

09 — Как мы работаем

Что произойдёт после вашего письма

ШАГ 01Письмо

Пишете на профильный адрес. Достаточно нескольких строк по существу.

ШАГ 02Ответ в 2 дня

Отвечаем по делу: подходит или нет и почему. Без рассылок и напоминаний.

ШАГ 03Разговор

Короткий созвон или встреча. Смотрим объект, считаем на ваших данных.

ШАГ 04Документы

NDA и материалы, затем структура сделки или формат сотрудничества.

2 дня

рабочий срок нашего ответа на письмо по существу. Если объект нам не подходит, мы говорим это сразу и объясняем причину, а не пропадаем.

10 — Структура

Кто чем владеет

Обычная для отрасли конструкция из трёх уровней: холдинг, компания объекта и компания бренда.

УРОВЕНЬ 01Холдинг · ОАЭ

Владелец проекта и центр принятия решений по коллекции.

УРОВЕНЬ 02Компания объекта

Создаётся в стране объекта, владеет зданием, ведёт учёт и платит налоги по месту.

УРОВЕНЬ 03Компания бренда

Держит бренд и стандарты коллекции. Это то, что удерживает ценность сети при любом сценарии развития.

11 — Вопросы

Коротко о главном

Сколько объектов в коллекции сейчас?

Коллекция запускается. В работе первый объект на Адриатическом побережье Италии; следующие рассматриваются. Мы не показываем портфель, которого пока нет.

Спа — это медицинская процедура?

Нет. Это велнес-услуга: отдых, восстановление и качество среды. Мы не оказываем медицинских услуг, не ставим диагнозов и не проводим лечения, а программы носят рекреационный характер.

Что именно вы приносите владельцу отеля?

Спа-концепцию и её проектирование под конкретное здание, бренд и стандарты обслуживания, программы пребывания и обучение команды.

Конкретные параметры — площадь и требования к помещению, сроки монтажа, распределение затрат и вознаграждения — зависят от объекта и обсуждаются на второй встрече, после осмотра.

Отель придётся закрывать на время работ?

Зависит от того, где размещается водная зона и в каком объёме идут работы. На флагмане здание не требует капитального ремонта, поэтому вмешательство ограничено. По вашему объекту скажем после осмотра.

Какая доходность у проекта?

На публичном сайте мы не публикуем показатели доходности — ни кратности, ни сроков возврата. Приведённые операционные ориентиры (класс, тариф, загрузка) — это параметры модели, а не обещание результата.

Финансовая модель и структура сделки обсуждаются индивидуально, после знакомства и NDA.

Чьё оборудование используется?

Оборудование поставляет профильный производитель, с которым коллекция работает напрямую. Сведения о поставщике и условия поставки мы не раскрываем.

12 — О нас

Девелопер, который взялся за гостеприимство

За плечами команды более двадцати лет в девелопменте. Основной опыт — жилые посёлки: земля, проект, стройка, сдача. Это та часть работы, которая в гостиничных проектах обычно и срывает сроки с бюджетом.

Мы умеем покупать здания, считать стройку и доводить объект до открытия. В коллекцию переносим ту же дисциплину: сначала объект и смета, потом концепция.

Холдинг зарегистрирован в ОАЭ. Объекты приобретают компании проекта в стране объекта, учреждённые холдингом; бренд и стандарты принадлежат отдельной компании группы.

20+лет в девелопменте

ОАЭхолдинговая структура

13 — Контакты

Напишите по адресу вашей темы

partners@Владельцам отелей и партнёрам по развитию коллекции acquisitions@Предложить отель к продаже development@Площадки, подряд, проектирование и стройка press@Пресса и коммуникации careers@Команда: управляющие, спа, сервис info@Общие вопросы